Retour sur notre AfterWork RH de mai dernier où nous avons pu entendre plusieurs professionnels en matière de risques psychosociaux et de santé mentale
Une introduction d’Amandine AUTEVILLE, Associée du cabinet A-VOCATION sur le cadre général et légal en matière de prévention de santé et sécurité au travail
Grâce à son expertise, elle a pu revenir sur les obligations des employeurs en la matière notamment dans la mise en place de mesures pour assurer la santé physique et mentale des travailleurs : actions de prévention des risques professionnels, du harcèlement moral et sexuel, des agissements sexistes, actions d’information et de formation, mise en place de moyens appropriés, respect de la réglementation en la matière, adaptation des mesures de prévention.
L’employeur doit évaluer les risques dans chaque unité de travail en tenant compte de l’impact différencié de l’exposition à ceux-ci en fonction des sexes.
Les résultats sont répertoriés dans un document unique d’évaluation des risques (DUER) qui doit être mis à jour au moins une fois par an ou lors de changement relatif aux dispositions portant sur la santé et la sécurité des salariés.
Le document doit être tenu à disposition de tous les salariés
L’employeur se doit aussi d’organiser une formation à la sécurité au bénéfice des travailleurs nouvellement embauchés
Gladys MONT a ensuite pris la parole pour nous inviter à une réflexion sur les risques psychosociaux et les stratégies pour y faire face.
Certains écueils peuvent en effet empêcher l’efficacité d’une démarche de prévention des RPS :
- Des interventions/actions qui concernent uniquement le traitement des cas avérés sans agir sur les causes organisationnelles et à la source
- Des méthodes non adaptées à la réalité du terrain et ne prenant pas en compte le travail réel
- Absence de suivi du plan d’action du DUERP
- Ne pas associer les salarié.e.s à la démarche de prévention (notamment à l’évaluation des facteurs de RPS)
- Des difficultés à définir et identifier des situations à RPS au sein des unités de travail
- Mettre en lumière des dysfonctionnements individuels en dépit de dysfonctionnements organisationnels et leur impact sur la santé au travail des individus et collectifs de travail
- Absence d’articulation de la démarche de prévention à la stratégie globale de l’entreprise
- Ne pas inscrire les enjeux à un niveau stratégique (implication de la direction notamment)
- Ne pas aider les salariés et agents à développer des connaissances et des réponses pour mieux faire face aux situations à risques.
Quelle pourrait donc être la bonne stratégie pour faire face aux RPS ?
Nous avons pu ensuite écouter l’intervention de Pascal Arnaud qui est Formateur en Premier Secours en Santé Mentale.
Il intervient en milieu professionnel afin de dispenser la formation et nous explique pourquoi :
- 22 % des longs arrêts maladie sont liés à des troubles psychologiques ou à une grande fatigue
- 76% des salariés du privé estiment que l’employeur est le garant de la santé mentale de ses collaborateurs
- la santé mentale reste un tabou en entreprise
- seuls 22% des salariés considèrent être suffisamment informés pour réagir face à une attaque de panique ou une crise suicidaire d’un de leurs collègues
La formation en Premier Secours en Santé Mentale qu’il dispense dure 2 jours (14 heures) et permet d’apprendre à apporter un soutien à une personne présentant un trouble psychique. Les objectifs pédagogiques de la formation sont multiples :
Acquérir des savoirs de base concernant les troubles de santé mentale
Mieux appréhender les différents types de crises en santé mentale
Développer des compétences relationnelles
Mieux faire face aux comportements agressifs
Cette formation est finançable par les OPCO.
Pascal Arnaud nous précise les différents bienfaits constatés après cette formation :
Amélioration de la gestion du stress
Augmentation de la bienveillance
Amélioration du vivre ensemble
Diminution des arrêts de travail liés aux burn out et dépressions
Amélioration des compétences relationnelles
Augmentation de la confiance envers la hiérarchie et les pairs
Amélioration concernant les prises de décision
Augmentation de l’estime de soi des employés dans le cadre des activités
Vous souhaitez vous inscrire à une prochaine session de formation ? Prenez contact avec Pascal :
mentalprev.overseas@gmail.com
+596 696 10 19 23
On vous dit à très bientôt pour le prochain AFTERWORK RH MARTINIQUE !
